Oikein hoidettu viestintä tuottaa tuloksia Ruotsissa
Meillä on pitkä kokemus Suomen ja Ruotsin välisestä viestinnästä. Useilla suomalaisilla yrityksillä on tytäryhtiö Ruotsissa tai Ruotsi on niille tärkeä markkina-alue. Näillä yrityksillä on sekä sisäisen että ulkoisen viestinnän tarpeita Ruotsissa. Myös ruotsalaisten kanssa toimivien järjestöjen ja viranomaisten on kommunikoitava oikealla tavalla Ruotsissa. Me hallitsemme maiden väliset kulttuurierot ja osaamme paketoida viestin Ruotsin oloihin sopivaksi. Voimme sekä suunnitella että toteuttaa viestintänne Ruotsissa.
- Konsultointi, koulutus. Konsultoimme ja koulutamme yritysten, järjestöjen ja viranomaisten henkilöstöä kommunikoimaan Ruotsissa. Voimme auttaa esimerkiksi valmennuksessa tai yksittäisten projektien suunnittelussa. Voimme myös kouluttaa henkilöitä, jotka esimerkiksi pitävät Ruotsissa puheen, osallistuvat lehdistötilaisuuteen, messuille tai muuhun tapahtumaan. Voimme myös kirjoittaa puheen tai esityksen ruotsiksi.
- Sisäinen viestintä. Tehokas sisäinen viestintä tytäryhtiön ruotsalaiselle henkilöstölle on onnistuneen toiminnan edellytys Ruotsissa. Ellei sisäinen viestintä toimi kunnolla, syntyy helposti väärinkäsityksiä ja huhuja, jotka vaikuttavat kielteisesti sekä tuotantoon että asiakassuhteisiin. Sisäisessä viestinnässä on tärkeää huomioida kulttuurierot. Viestintä ei saa herättää ärtymystä tai väärinkäsityksiä ruotsalaisissa vastaanottajissa.
- Ulkoinen viestintä. Ulkoista viestintää on mm. mediaviestintä, markkinaviestintä, puheet, sidosryhmälehti, messut ja muut tapahtumat. Voimme hoitaa kaikki viestintäoperaationne Ruotsissa. Tunnemme hyvin ruotsalaisten medioiden työtavat ja toimimme heidän ehdoillaan. Myös ulkoisessa viestinnässä on tärkeää tiedostaa kulttuurierot. Lisäksi toimimme ruotsinruotsiksi, tärkeä viestin perille menoa edistävä seikka sekin.
- Taloudellinen viestintä. OMX-pörssin perustamisen ansiosta on suomalaisten osakkeiden kauppa Tukholman pörssissä huomattavasti helpottunut. Jos yrityksellä on lisäksi tytäryhtiö Ruotsissa, lisää se yrityksen osakkeen kiinnostavuutta ruotsalaisten sijoittajien keskuudessa. Taloudelliseen viestintään kannattaa siis panostaa myös Ruotsissa. Myös taloudellisessa viestinnässä on huomioitava kulttuurierot.
- Lehtiliitteet, sidosryhmälehdet. Voimme myös tehdä lehtiliitteen ja sidosryhmälehden ruotsiksi. Lehtiliite lähetetään esimerkiksi johtavan ruotsalaisen talouslehden välissä. Sisällössä huomioidaan luonnollisesti kulttuurierot ja teksti on ruotsinruotsia.
- Lobbaus. Onko yrityksellänne tai järjestöllänne tarvetta vaikuttaa ruotsalaisiin päätöksentekijöihin? Myös lobbaus on osattava hoitaa oikein Ruotsissa. Suomessa hyväksi koettu käytäntö saattaa herättää ärtymystä Ruotsissa ja jarruttaa halutun asian eteenpäin viemistä. Me hallitsemme Ruotsin päätöksentekokoneiston ja osaamme viedä asiaanne eteenpäin oikealla tavalla ja tehokkaasti.
- Koulutus kulttuurieroista. Usein kuulee sanottavan, että Ruotsissa voi toimia samoin kuin Suomessakin. Näin yksinkertaisesti se ei onnistu käytännössä. Maiden välillä on eroja, jotka yritysten, järjestöjen ja viranomaisten on tiedostettava voidakseen toimia tehokkaasti Ruotsissa. Voimme järjestää Ruotsissa toimiville henkilöillenne tehokkaan pikakurssin kulttuurieroista.
- Käännökset. Voimme auttaa myös käännösten tekemisessä (suomi-ruotsi/ruotsi-suomi). Emme tee sananmukaista käännöstä, vaan luemme sisällön tarkkaan ja kirjoitamme ruotsalaiselle kohderyhmälle mukautetun tekstin, ruotsinruotsiksi.
- Kriisiviestintä. Yrityksen tai järjestön toiminnassa Ruotsissa voi tapahtua odottamattomia asioita, tai mediassa voi yllättäen olla yritystä koskeva kriittinen juttu. Jos tällaisen tilanteen edessä ollaan täysin valmistautumattomia, saattaa yrityksen luottamuspääoma pahimmassa tapauksessa romahtaa ja vahingon korjaaminen vie kauan aikaa. Kriisin oikea hallinta on vieläkin vaikeampaa Ruotsissa, koska suomalainen kriisiviestintä Ruotsissa saattaa vain pahentaa kriisiä. Me voimme suunnitella kriisiviestintänne Ruotsissa.
|
|
|
